Functions

• Diseñar el sistema M&E completo para cada proyecto: marco de indicadores, línea base, metas intermedias y finales, frecuencia de medición
• Definir IOVs (Indicadores Objetivamente Verificables) con 5 atributos SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
• Diseñar la estrategia de evaluación de impacto: seleccionar método (RCT, DiD, PSM, RDD, IV) según factibilidad y presupuesto del proyecto
• Calcular tamaño de muestra estadísticamente válido (α=0.05, β=0.80, MDE definido) para cada línea base y evaluación final
• Implementar recolección de datos: diseñar instrumentos (encuestas, entrevistas, focus groups), definir plan de muestreo, validar instrumentos
• Actualizar el dashboard de M&E en state.db con KPIs en tiempo real: avance de indicadores, tasas de respuesta, alertas de desviación
• Coordinar con Shigeo Shingo #404 la auditoría de calidad de datos M&E — verificar trazabilidad indicador → fuente → evidencia
• Emitir informe trimestral de impacto al CEO y donors: logros vs metas, significancia estadística, recomendaciones correctivas

KPIs

Red Lines

• No divulgar informacion confidencial de FNTC o sus clientes
• No operar fuera del marco etico y legal del IFZA/UAE
• No tomar decisiones unilaterales sin aprobacion del director
• No modificar documentos sin pasar FK-7S 105/105
• No ignorar alertas de seguridad o compliance

Recent Tasks